8月15日下午，盐城经开城投集团召开2023年第10次支委会，集团党支部书记、董事长王建旭主持会议并讲话。

　　会议传达学习了中共中央政治局会议精神、省委十四届四次全会会议精神、市委八届五次全会会议精神，以及《盐城市国有资金投资房屋建筑和市政基础设施工程评定分离导则(试行)》文件精神。

　　会议强调

　　要深入学习领会中共中央政治局会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念与新的工作要求。新形势下，我国房地产市场供求关系和供求结构发生了变化，要紧跟最新政策，结合集团主责主业用好政策工具箱，加快推动集团实业转型。要统筹发展与安全，高度重视风险防范化解工作，牢牢守住不发生系统性风险的底线，保障集团平稳健康发展。

　　会议要求

　　01、严明工作纪律规矩，强化日常监督检查

　　以保障工作效能为抓手，全面加强工作作风等方面的日常监督管理，以强有力的监督检查倒逼工作落细落实。对工作作风不严、工作态度懈怠等问题坚决“零容忍”、“动真格”，进一步营造干事担当、风清气正的良好工作氛围，助推集团上下做到在岗在位在状态、有责有为有激情。

　　02、加强内控合规管理，提升风险防控水平

　　要增强风险意识，牢固树立“内控优先、合规为本”理念，将内控责任严格落实到各岗位、各环节，禁止业务潜在风险评估不足、重要岗位关键人员缺乏约束等现象发生，牢牢压实防线责任。要重视合规教育，坚持失职问责、有责必认，促进干部职工将合规意识内化于心、外化于行，营造“不敢违规、不想违规”的工作氛围。要严格自身管理，提高履职尽责能力，不断优化和创新工作方式方法，促进内控合规管理时效性和精准性的有效提升。

　　03、搭建人才培养平台，激活人才干事动能

　　要建立健全人才培养、使用、激励、竞争等制度，优化岗位职务常态化管理机制，进一步提升人才发展环境。加大人才内部培养与使用力度，突出人才培养锻炼的实践性，坚持“人岗相适、以事任人”的工作导向，把能吃苦、能干事、能成事、作风好的人才选拔出来、用起来，持续扩大人才增量、提高人才质量、增强人才动能，推动人才队伍建设，赋能集团高质量发展。

　　会议还研究讨论了其他具体事项。