本着对建设项目负责的宗旨，强化工程项目管理，增强跟踪服务意识，树立集团良好形象和公信力，6月29日至30日，集团领导班子带头，分别对集团所建设的学校、市政道路、民生实事等重点项目逐一开展回访工作。

　　会议上，集团领导简要对项目施工过程进行了回顾，主动靠前服务，全方位收集施工单位的意见建议，形成问题、归集、分析、整改、反馈的闭环链条。针对部分项目进展情况，听取施工单位的下一步建议，存在问题的则共同协调、解决、推动，不存在问题的则督促施工单位尽快推进，确保事事有回音、件件有落实。同时，对于已交付的项目，要求施工单位与使用单位定期交流质保期内的使用情况和存在问题，现场实地查看项目运行情况及维保情况;对于在建项目，要求施工单位加强相关人员配备，高标准、高效率推进项目建设，同步做好项目维稳工作。

　　本次回访，有力推动了项目问题快速有效解决，力促重点项目建设提速、提质、提效，为集团平稳发展提供了许多宝贵的意见和建议，对今后的工作有着重要的指导意义。下一步，集团将持续不断强化项目管理水平，提高业务素质能力，树立良好形象，主动营造干事创业的良好氛围，推进集团高质量发展。